Schätzt es Ihr Chef auch, wenn Sie ihn bei der Führungsarbeit unterstützen, weil Sie im zwischenmenschlichen Bereich sehr gute Sensoren haben? Dann sollten Sie auch die Augen aufhalten, was die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter anbelangt. Machen Sie Ihren Chef vor allem darauf aufmerksam, wenn Sie den Eindruck haben, dass ein Mitarbeiter innerlich gekündigt hat. Das erkennen Sie an den folgenden Verhaltensweisen:
- Er (oder sie) schottet sich von den Kollegen ab und intrigiert.
- Er zeigt ein unechtes Verhalten, zum Beispiel Übereifer oder besondere Coolness.
- Er gibt ständig negative Kommentare und sieht alles schwarz.
- Er ist desinteressiert und zeigt keine Hilfsbereitschaft im Team.
- Er vernachlässigt sein Äußeres.
- Er macht Dienst nach Vorschrift und beruft sich ständig auf Vorschriften.
- Kunden beschweren sich über ihn. Er bagatellisiert Reklamationen.
- Er schiebt Fehler auf Kollegen und Vorgesetzte.
- Er zeigt kein Kostenbewusstsein.
- Er macht kaum Überstunden, auch wenn viel Arbeit anfällt, und schiebt private Gründe vor.
- Er hat hohe Fehlzeiten und legt lange Pausen ein.
- Er lehnt die Teilnahme an Weiterbildungsveranstaltungen ab, oft unter Vorgabe privater Gründe.
- Er steht allen Veränderungen ablehnend gegenüber.
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