Das wohl Schlimmste, was Ihnen passieren kann, ist ein Workaholic als Chef: Er ertrinkt in Arbeit, während Sie sich mit Routine-Aufgaben langweilen. Aber es gibt einen Weg, wie Sie Ihren Chef dazu bringen, auch verantwortungsvolle Aufgaben zu delegieren:
1. Fangen Sie klein an
Beginnen Sie langsam. Fragen Sie Ihren Chef zunächst nur nach Aufgaben, von denen Sie sicher sind, daß Sie diese ohne Rückfragen erledigen können. Denn Ihr Chef nimmt vermutlich an, daß Delegation ineffektiv sei, weil keiner die Arbeit so gut und schnell erledigen kann wie er! Entkräften Sie diese Meinung, indem Sie Ihre Arbeit erledigen, ohne unnötig Rückfragen zu stellen.
2. Entlasten Sie Ihren Chef
Was macht Ihrem Chef Spaß? Finden Sie heraus, in welchen Bereichen Ihr Chef wirklich gerne arbeitet. Entlasten Sie ihn von allem anderen, damit er sich ganz seinen Lieblingstätigkeiten widmen kann.
3. Fordern Sie langsam mehr
Nach und nach können Sie Ihren Wunsch nach mehr Verantwortung stärker betonen. Machen Sie Ihrem Chef deutlich, daß Sie nur dazulernen können, wenn Sie neue Aufgaben in Angriff nehmen können. Alte Aufgaben und Routine-Tätigkeiten beherrschen Sie ja bereits!
4. Liefern Sie Ergebnisse
Berichten Sie Ihrem Chef regelmäßig über den Fortschritt Ihrer Arbeit. So zeigen Sie ihm, daß Sie Ihre Aufgabe im Griff haben, und geben ihm das beruhigende Gefühl, alles unter Kontrolle zu haben.
5. Fordern Sie eine Bewertung
Wenn Sie eine Arbeit erfolgreich abgeschlossen haben, bringen Sie Ihren Chef dazu, dies zu bestätigen. Mit der einfachen Frage: „Habe ich das richtig gemacht?“ provozieren Sie eine positive, laut ausgesprochene Reaktion Ihres Chefs. Damit haben Sie ihm bewußt gemacht, daß Sie gut gearbeitet haben, und erhöhen seine Bereitschaft, zukünftig weitere Aufgaben zu delegieren. So steigern Sie langsam, aber stetig, den Wert Ihrer Arbeit – vor sich selbst und vor Ihrem Chef.