Das können Sie zum Erfolg eines Teams beisteuern


Führen Sie so Ihr Team zum Erfolg

Teams sind nur erfolgreich, wenn sie gut ausgewählt sind und den persönlichen Stärken eines jeden Teammitglieds entsprechend eingesetzt werden. Dennoch können Sie erheblich zu einer erfolgreichen Teamarbeit beitragen:

  • Bieten Sie selbst Ihre Mitarbeit an, wenn Sie spezielle Kenntnisse haben, die in einem Team benötigt werden. Das können Sprachkenntnisse sein, PCKenntnisse, Kenntnisse in Marketing & Werbung und so weiter.
  • Leben Sie Ihren Kollegen Anerkennung, Wertschätzung und mitmenschliche Gefühle vor. Sie werden Ihre Kollegen motivieren, es Ihnen gleichzutun. Menschen brauchen Vorbilder.
  • Sorgen Sie für die Rückkehr zur Sachlichkeit, wenn es in einer hitzigen Diskussion mal richtig zur Sache gehen sollte. Emotionalität bringt Sie nicht dauerhaft weiter.
  • Wenn ein Kollege sich bei Ihnen über seine Aufgaben beschwert, erinnern Sie ihn auf sanfte Weise daran, dass er auch Pflichten und Verantwortung übernommen hat. Lenken Sie sie mit einer Frage wieder in die richtige Richtung: „Haben Sie denn die Aufgabe XY nicht übernommen?“ Damit regen Sie Ihren Kollegen zum Nachdenken an und erinnern an seine Pflichten, ohne ihn zu tadeln.
  • Beziehen Sie „alte Hasen“ des Unternehmens in ein Team ein, und profitieren Sie von diesem gesammelten Wissen.
  • Schlagen Sie Kollegen und Kolleginnen für die Mitarbeit vor, von denen Sie wissen, dass sie gut sind. Viele Kollegen trauen sich einfach nicht, ihr Fachwissen anzubieten.
  • Holen Sie das Team bei unrealistischen Ideen wieder auf den Boden der Tatsachen zurück. Hirngespinste sind zur Ideenfindung sicherlich hilfreich, bei der Umsetzung hilft nur Realismus.
  • Geben Sie Kollegen Mut und Zuversicht zurück, wenn sie durch Misserfolge den Glauben an sich selbst verloren haben sollten. Jeder hängt einmal durch. Erinnern Sie den Kollegen damit daran, welche Erfolge er schon hatte und was der Chef an ihm schätzt.
  • Behalten Sie Informationen nicht für sich. Letztendlich zählt die Leistung des gesamten Teams, nicht allein Ihre. Möglicherweise urteilt Ihr Chef dann auf mangelnde Teamfähigkeit, und beim nächsten Projekt haben Sie das Nachsehen.
  • Nehmen Sie alle Äußerungen und Vorschläge der anderen Teammitglieder ernst. Wenn Sie sich über die Ideen von Kolleginnen und Kollegen amüsieren, traut sich bald kein Teammitglied mehr, spontane Vorschläge zu machen. Darunter leidet die Kreativität eines Teams und der Erfolg.

Erfolg im Team lässt sich planen und auf eine einfache Formel beziehen, an der Sie sich orientieren können!

Qualität + Kundenorientierung + Teamgeist = Erfolg mit Wettbewerbsvorteil 

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